（1）品牌的本质是“产品的人化”。

品牌的本质离不开人的本质，品牌与消费者是密不可分的。

（2）品牌的形式是“人化的产品”。

（3）品牌的象征性是“人化的产品”的表现，是对产品的人化的抽象。

品牌的抽象性具体地表现为标志设计，即LOGO图形。

品牌的抽象性是消费者实践所建立的感性中的结构、感性中的理性，使得品牌的形式成为“有意味的形式”。品牌是消费者灵魂、心理、审美态度、生活态度的光彩夺目的镜子。

（4）品牌的对应是指品牌与消费者心里之间的关系。

品牌定位理论就是这种关系的实践。

（5）品牌要从它与社会的外部的营销现实关系、与消费者使用的内部心理关系和品牌自身所代表的产品内部三重性来考察。

站在品牌的角度，产品与消费者之间的关系可以看做为感知、融合、统一。

        感知的过程，是消费者对品牌所在的品类商品的实践过程，在这一过程当中，消费者会对该品类商品形成自己的判断和认知。

融合的过程，就是消费者把品牌所在的品类商品融进了自己日常生活的七情六欲当中，使品牌在消费者头脑中形成了某种记忆，也形成了某种标准。

统一的过程，就是产品的人化过程，消费者与产品形成了默契，也就形成了品牌。

（6）品牌是区别于产品和服务的独一无二的名字和符号。

一种成功的品牌是超越其产品本身并具有丰富内涵的标志，比如耐克、可口可乐、奔驰汽车。品牌是产品概念对应的消费群体的情感需求。

真正的品牌战争是争夺消费者心里和脑海的市场！ 

也就是说，品牌需要管理，品牌需要创新，品牌资产需要维护。

品牌资产是消费者对品牌声誉和信用的评价。品牌是基于两种推动力而向前发展的--声誉（信誉）和品牌信息。

协调品牌声誉和品牌信息之间的关系的办法，称为品牌管理。

（7）品牌管理源于宝洁公司（P&G）。

1923年，香皂品牌“佳美”业务发展业绩却一直不尽人意。在选择新的广告公司对同公司同类产品等竞品采用不同的广告和市场营销后，业绩随之迅速增长。1951年5月31日，公司职员、哈佛毕业生尼尔.麦克尔罗伊向公司递交了一份长达3页的备忘录，详细介绍了他的品牌管理思想。当时的宝洁公司总裁杜普利破例详读了这份超长的备忘录，并予以批准：“将品牌管理作为一项事业来经营”。从此，宝洁公司的市场营销理念和市场运作方法开始了改变，以“品牌经理”为核心的营销管理体系逐步建立。后来，世界上许多消费品或产业均或多或少的引入了品牌/产品管理模型，如花王、杜邦、联合利华等，显示了品牌管理模式的威力。

所以说，品牌的管理与整合应是超过了单纯的广告意义，品牌的背后就是企业的经营！